张志刚，浙江畅唐网络股份有限公司创始人，杭州市新生代企业家联谊会常务理事     

       出生于上世纪70年代的张志刚创业经历挺丰富，从学校就开始创业的他，卖过领带，包过电影院，做过系统集成，也带领团队开发过机房管理系统软件。

       这些都不足以成为他被人熟知的原因，但当说起“同城游”这一平台，即使是年过半百的中年人，也会对这一大型网络棋牌游戏平台印象深刻。

       这就是张志刚及其团队近10年来创业的最大成果。目前，这一平台的业务范围已经涵盖全国，仅仅是“同城游”，一天进出平台的人数可达500万人次，高峰时在线人数达30万。

       去年，畅唐科技的总产值近9000万元，对今年的破亿计划，张志刚很有信心。

       但就在他一脸淡定的表情之下，隐藏着过去十年的艰辛与不易，以及对未来的梦想与希望。

“同城游”的思想雏形

“我们就是想把草根文化挖掘出来放到网上”

       不少创业金点子的形成，其实与宏伟的愿景没有多大的关联。

       2003年，“同城游”诞生。在这之前，张志刚已经在创业海洋中打滚多年——在学校里卖过领带，包过电影院，当然，在如今的大学生眼中，这些经历也挺“新潮”

       1997年，张志刚大学毕业，学习国际经济与贸易专业的他放弃了金融系统的高薪工作，选择自己创业。“那时候的心态很简单，自己在外面干，机会多，又自在。”张志刚说。

       张志刚当初选择挂靠一家系统集成公司进行硬件销售，他选择在生产工厂和各地的经销商之间搭建一座“桥梁”，从中赚取差额利润。在与客户的不断接触中，他又找到了新的创业突破口，也由此与“互联网产业”更近了一步。

       2000年前后，全国大学开始大规模扩招，大量的电脑设备被采购进入学校。“从原先的三四十台，升级到二三百台，很快又突破五百台。”张志刚说，电脑数量一增加，系统化的管理成为大学校园机房管理的当务之急，而这就是他们的创业机会。

       系统还原卡和机房管理软件是当时公司的两大“卖点”。带着团队研发的产品，张志刚几乎跑遍了整个华东地区，时至今日，这一业务仍在继续，由其中一位股东接手了他参与创立的第一家公司。

       2003年，随着互联网的复苏，宽带用户呈现快速增长，而相应的应用服务却很少，“同城游”就在当年年底诞生。在转让第一家公司股份后，当时的张志刚同时面对多个选择，其中一位精通计算机的朋友建议，一起把地方性的游戏开发出来后放到网上运营，由于是老乡加校友，相互很了解，张志刚便一口答应了，一切似乎水到渠成，并没有太多的理由。

       “我们的想法就是，把地方性草根文化挖掘后放到网上。”这是“同城游”背后的思想雏形，当时，虽然互联网风靡而起，但其信息量却远远不及如今。

       从成立之初到如今，包括张志刚在内的几位创始合伙人，至今一直还奋斗在同一战线上。

“上了一定规模的企业要重视分权和信任”

       一个诞生于居民区的小游戏工作室，怎样经过一次次的蜕变，成为拥有200多名员工的知名互联网企业？

       在“同城游”上线之前，张志刚花了近半年的时间，进行市场调研，确定产品内容。然而，这一游戏平台上线后，推广却相当困难。他希望绍兴当地的网吧能够安装这一系统平台，却听到了不少婉拒声。

       之后，因为有年轻人经常来咨询“是否安装了一款同城游的游戏平台”，让网吧的老板们开始关注“同城游”这一平台，并开始主动安装，由此，产品的市场僵局被慢慢打开。

       在平台开放之前，“同城游”平台上的游戏，都是畅唐科技自己开发的，自有400多款休闲游戏，这是张志刚引以为豪的，将平台、产品、运营都紧握在手中，对用户的喜好进行分析并针对性地研发，这让企业的步伐迈得很稳健。

       然而，企业发展十年来，张志刚也遇到过不少发展瓶颈。在他看来，当一家企业的员工数量发展至上百人规模后，企业往往会遇到很多的管理瓶颈。

       畅唐科技也很快走到了这一步。因为初创团队并未拥有大企业管理经验，企业一旦发展到上百人，管理便跟不上了。同时，企业人才的配备、培训体系的建立、业务流程的设置、薪酬绩效体系的完善、相应管理制度的配套等，都变得刻不容缓。

       团队真实地感受到有效管理的重要性，在经过一段时间的摸索后，企业管理者们总结得出，上了一定规模的企业必须重视分权和信任，在某种程度上，其意义甚至比业务更重大。

       “一些企业的最终没落，并不在于产品不够好，恰恰是内部关系没有处理好，股东之间有了矛盾，股权分配出现不平衡。”张志刚说，要对前车之鉴引起足够的重视。

       最终，畅唐科技在快速合理的调整后走出了“瓶颈期”，并迎来快速发展。2009年后，企业产值一直以20%-30%的年增幅稳定增长。2012年，企业总产值近9000万元。对今年的“破亿计划”，张志刚很有信心。

继“同城游”梦想后

“期待社区等三大项目齐头并进”

       畅唐科技始终坚信一个理念：用最真诚的心，做最优秀产品。“真诚的心不能变，优秀的产品却不能只停留在‘同城游’上。”这是张志刚的观点。

       “同城游”的成功，在于它利用互联网的大好形势，与腾讯、边锋等进行差异化竞争，直接打进了国内的三四线城市市场，并且通过道具、会员、广告等模式，成功为畅唐科技收获利润，拓展知名度.

       自2012年起，畅唐科技规划的几大储备项目开始逐个启动试点。“108社区网”及“赛趣网”等平台相继面世。“赛趣网”几经改版，终于与广大用户见面；与此同时，畅唐科技也借助“同城游”的用户基础，将平台开放给其他游戏厂商，为具有优秀产品但苦于没有推广渠道的初创性公司提供联运服务；由畅唐科技研发的“108生活社区”也开始在绍兴试点，一旦试点成功，即开展大规模推广。

       “希望这三大项目齐头并进，尽快步入正轨。”张志刚说，这就是自己当下的企业梦，而个人的梦想就是身边的亲朋好友能平安、健康、快乐。

       “不管是企业，还是个人，都需要梦想。”张志刚说。

       企业、企业家和员工均是如此，一个人的幸福度，源于内心。在找到自己梦想的同时，张志刚也希望企业员工能找到自己的梦想，并将继续通过优秀员工持股的方式吸引优秀人才。“三者相互交融，企业才能更好地进步。”这是张志刚坚信的。